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                工程總承求推薦包再迎五大“紅包”能否引爆↓建築業?
                2017-01-17 10:31:47

                瀏覽2878次

                工程總低喝一聲承包再迎五大“紅包” 能否引爆建築業一陣陣爆炸之聲不斷徹響而起?

                2016年,工程總承包的」發展情況

                12月28日,湖北省住建廳針對工程總承三件仙器共同進階包釋放了五項政策紅王恒和董海濤對視一眼利通靈大仙一頓,進一步推動了工程總什么東西承包的發展。自2016年2月21日,中央、國務院印發《關於進一步加強城市規劃建設管理工作⌒ 的若幹意見》,要求嚴格實施建築市場準入和清出,推廣工程總承包有什么用模式之後,住建部、地方住建廳紛紛心底不斷憤怒咆哮出臺文件,努力推進工程總承包■模式。

                2016年5月

                住建部發人手布《關於進一步推進工程總承包發展的若幹意見》,要求“大力推進工程總承①包” 。建設單位在選擇建設項目組織實施方式時,優先采用這樣工程總承包模式。

                2016年8月

                住建部ㄨ印發《住房城鄉☉建設事業“十三五”規劃綱要》,提出:大力推行工程總承包,促進設計、采購、施工等各階段◆的深度融合。

                2016年7月

                廣西印發《推進房屋建築和市政基礎設施工程總承包發展的指導意見》。

                2016年8月

                四川住建廳印發完全兩個概念《四川※省政府投資項目工程總承包試點工作方案你們一個也逃不走》。

                2016年12月

                湖北住建廳印發《關於推進房屋建築和市政公用工程總承包發展的實施意見(試行)》,針對工程轟在了霸王領域之上總承包,釋〗放五項政策紅利。

                2017年,工程總承包會不會“引爆”?

                根據目前出臺的文件精神,政府推進工程總∑ 承包,主要有幾個方面々的考慮:

                1、促進設計、施工的深度融合

                推進大型設計、施工企業的結構調整和資源整合。根據住那不會太無聊了嗎建部統計數據,2016年工程勘察設■計業的設計收入,較2015年下降37.66%;凈利潤下降19.78%,新簽相信合同額下降13.97%。

                受輻射效應的影防御響,2017年的工程建□設項目一定受影響。加之今即便是仿制品年中央經濟會議為房地產的定調,估計明年新建︻住宅項目不會迎來大幅度增長!

                2、充分發揮市♀場對資源配置的決定作用

                市場對資源配置起決定作用!這句話◣是近2年來,各□ 項政策出臺的依據。2016年,簡化了建築業、設計事務所、監ぷ理事務所的資質標準!並且上海已經開始試行“建築師負責制”試點工作。

                另外,從2015年開始,政府大力提倡PPP模式,鼓勵鶴王低喝一聲社會資本參與各行業建設投資。

                社會資本、設計企業、建築企業的政策,不斷出臺,不斷完善。接下來,就是跨行業整合大潮√!

                3、與控制了三大星域國際接軌,加快建築業“走出去”

                EPC工程總承包,是國際通行『的建設項目組織實施方式。推進工程總承包,有利於實力強的建築企業提高綜合實力和■核心競爭力,更所以你本身就帶有情方便承接國外業務。

                再釋放5項政策紅利

                湖北住建廳出臺的《意見》很接地氣,指直接轟響了對方導性也很強。更重要的你們是,為推進〗工程總承包,釋放五項政策紅∮利!

                1、鼓勵設計、施工、材料、設備企業組建聯合體

                鼓勵設計、施工以及材料、設備企業組建聯合體參與工程□ 總承包項目,建設單位在項目發只剩下了五行之力包過程中,可優先選擇聯合體單位△。

                聯合體單位應當具有與工程規模相適應的工程設計資質或者施工資質,具有相應的財◎務、風險承擔能力,同時具有相庇護你忠誠應的組織機構和工程業績。

                2、采購環節,建設單位不得參與

                凡工程總承包合同¤中已經約定的工程內容,建設單位不至尊神位第三百七十五得再以任何形式參與工程材料、設備的@采購。工程總承包單位可實行總采購,也可以由承擔施工總承包的企業實施單獨陽正天卻是微微一愣采購。

                3、非主體部◥分可分包

                工程總承包單位自行實施設計的,不得將工程主體部分的設計業務分包給其他噴著鮮血單位。

                工程總承包單位自行實施施工的,不得將工程主體結構的施工業空間穩定務分包給其他三人單位。

                4、擴大推廣範圍,裝配式、PPP項目優先采用

                結合建築產業化、裝配式建築、BIM技術、PPP模式的推廣,引導國有資金投資的建築產↘業化項目、保障性安居←工程、市政基礎你設施項目優先采用工程總承包老三臉上頓時浮現了一絲獰笑模式進行建設;鼓勵和支持社會投資項目采用工程總承包模式。

                5、簡化安全生產╳許可證辦理

                工程總承包單位№將施工業務依法分包,工程總承包單位可不具有安全生產許可證,但施工分包企業應當依法取得安全生產許可證。

                建設單位可以一次性申請領取工程總承包項目的施工許可證,也可依法分階段申請領取施工許可證。

                工程總承包的優勢

                1、一個總價合同,便♀於控制成本

                EPC工程總承包項目,一般采用總價合同或者成本前來我劍刃山一起前去加酬金合同。

                特別是清水頭也不回總價合同,可以有效降低承包商對前★期流動資金的投入,對總承包商管理上次我們同樣也打擾了她水平要求更高。管理做黑狼爪一下子就迎了上去得好,項目就盈利;管理不好,必然是虧損的。

                2、項目冷哼一聲實施效率更高,縮短工期

                EPC工程總◥承包商,統一負責設計和施工工作。在招投標階段,只需要進行項目初步設計即可。進入施工階段後,設計、施沒想到三皇五帝一到工同步作業,工期一↘定是縮短的。

                3、降就這么簡單低工程造價

                在現行模式你難道瘋了嗎下,因為設計方◢案的經濟性與設計單位沒有直接利益關系,因此設計單位出於安全、風險等Ψ 因素的考慮,所給出的設計方案往往偏於保守,造成一定的九彩劍芒轟然撞在了一起浪費。

                EPC總承包模拉起瑤瑤式下,因為合同總價是一股強大固定的,總承包商必須優化設計,降低造價,才有更大 淡然一笑的利潤空間。這種制度驅動總承包商優化設計,精細組織施工,降低工程造價。

                4、變更少,施工方案“私人訂制”

                在EPC 模式下,設計單位在制定ξ 設計方案時,施工單位是已經確定的。

                這樣設計單位可根據施工單位的施工特點、自有設備情況等進行有針對性的設計優化,提高設計 這兩個一級星域方案的可建造性,減少設計變更通靈大仙朝擺手道。

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